El Teatre Joventut de L’Hospitalet. L’Ajuntament de l’Hospitalet i el CERC elaboren un estudi per avaluar les actuacions culturals del municipi. Es tracta d’un model analític que permet un ràpida i eficient anàlisi visual de l’activitat cultural

En el marc de l’assistència i la cooperació tècnica que la Diputació de Barcelona presta als ajuntaments de la província, el Centre d’Estudis i Recursos Culturals (CERC) s’encarrega de l’assessorament cultural als municipis en el moment d’establir nous processos de dinamització i transformació cultural, socials i econòmics al territori.

En aquest sentit, el Servei de Cultura de l’Hospitalet de Llobregat amb el suport del CERC va encarregar a Teknecultura un projecte per a l’optimització analítica que facilita l’avaluació de l’activitat cultural de la segona ciutat més poblada de Catalunya.

L’Hospitalet de Llobregat té una llarga tradició en planificació i innovació en el camp cultural. L’Ajuntament és responsable directe de 21 equipaments culturals i de nombrosos programes transversals. Tota l’activitat que genera es sintetitza en un conjunt d’indicadors clau que formen part de la memòria anual: nombre d’assistents, d’oferta, de projectes de creació, etc.

Davant el volum d’informació i les dificultats presents en el seu processament, l’objectiu passa per sistematitzar i donar coherència als processos de recopilació, processament, explotació i visualització de dades. El resultat ha estat l’establiment d’un veritable model analític que permet un ràpida i eficient anàlisi visual de l’activitat cultural de l’Hospitalet de Llobregat, tant des d’un punt de vista global com a través del detall de cada equipament o districte.

L’optimització analítica serà per això clau en la generació de coneixement i facilitarà l’avaluació de l’activitat cultural i la presa de decisions del Servei de Cultura de l’Ajuntament de l’Hospitalet de Llobregat.

A les organitzacions culturals, com a qualsevol altra, el més important no són les dades en elles mateixes sinó el coneixement que poden generar-ne. Aquesta coneixença aplicada a una lògica d’avaluació és el que ha de permetre que les organitzacions implantin millores contínues.

De fet, el coneixement que es pot extreure en l’actualitat a través de les dades ens ha de permetre poder prendre decisions en un marc d’avaluació continuada i, per tant, de millora i rendició de comptes. Sense oblidar que aquest tipus de projectes en el món local fomenten el desenvolupament de polítiques culturals que poden servir d’exemple per altres municipis de Barcelona.